精益求精，為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，2017年5月公司品質(zhì)工藝部主管葉修忠參加了中國電子元件行業(yè)協(xié)會組織的赴日精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)活動。學(xué)成歸來，6月6日晚公司迅速在集團總部召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。大會由公司研發(fā)部主管黃大勇主持、品質(zhì)工藝部主管葉修忠主講，隨州地區(qū)各相關(guān)人員參加。
      公司舉辦此次會議的目的是向大家傳授國外先進的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，希望大家結(jié)合公司現(xiàn)階段生產(chǎn)管理模式，借鑒先進管理模式，舉一反三。
      葉修忠主管以空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)起題，以多名日企資深企業(yè)家多年企業(yè)發(fā)展和實際管理經(jīng)驗為精華，結(jié)合日本之所見所聞做出一場生動而精彩的講演。
      分享結(jié)束后，公司董事長喻信東從社會價值、員工歸屬、引領(lǐng)行業(yè)、持續(xù)發(fā)展等方面詮釋自己認為的什么樣的企業(yè)是好企業(yè)，喻信東說：我們每一個人都是管理者，每個人都要對自己所在崗位進行管理，管理的前提是我們必須制定計劃，計劃來源于對客戶的需求、對人員的分配，分析每位員工、了解個人優(yōu)勢、發(fā)揮最大潛能，把對的人安排到對的崗位；根據(jù)計劃實施、根據(jù)目標進行檢查、最后修正，以人為本、以需求為導(dǎo)向拉動式管理。